Где мои семнадцать лет, или почему возраст имеет значение (№52/2007)

На Западе объявление о поиске кандидата с указанием возрастных ограничений может закончиться для работодателя судебным иском. У нас все иначе. Небольшое исследование интернет-сайтов и газет, помогающих в поиске сотрудников или работы, показало: 90% всех объявлений могут служить основаниями для обвинений в дискриминации по возрастному признаку. Отношение к возрасту в Украине и цивилизованных странах отличается кардинально. Для западных компаний вполне нормально взять на работу специалиста в возрасте 50 и даже 60 лет. В нашей стране это проблематично. Отношение к возрасту сотрудников в нашей стране похоже на ситуацию в некоторых азиатских фирмах, где подчиненные не могут быть старше руководителя.

Новое мышление

В большинстве случаев работодатели не мотивируют возрастные ограничения. Об истинных причинах можно только догадываться.

Люди, жившие в двух эпохах, внутренне привязаны к советскому времени, и не всегда готовы работать в компании, ведущей бизнес по мировым стандартам капиталистических рынков и жестко ориентированной на финансовые показатели. Таким образом, возраст опосредованно влияет на возможность трудоустройства человека и существенно сокращает количество компаний, в которых он мог бы работать. Среди примеров - замещение должностей директора крупного завода (требование клиента - не старше 50 лет, но предпочтительно более молодые кандидаты), руководителя нефтедобывающей компании, а также гендиректора нефтехимического холдинга (не старше 45 лет). Мотивация заказчиков все та же - нужны люди с новым менталитетом.

В отличие от западных компаний, наши скорее возьмут "слишком молодого" (по международным меркам) гендиректора, чем "слишком старого". Это может сказаться на качестве руководства, ведь некоторые управленческие способности приобретаются только с возрастом. В результате многие современные молодые менеджеры, по воле случая вознесенные на высшие управленческие посты, напрочь забывают, что управлять они должны в первую очередь людьми и лишь затем процессами и финансовыми потоками.

Еще один дежурный мотив работодателя, который вводит возрастной ценз, - пожилой человек не сможет вписаться в сформировавшуюся команду молодых менеджеров.

Женский вопрос

Большинство консультантов считают, что возрастные ограничения проявляются еще чаще, если кандидаты - женщины. Лишь в некоторых случаях из-за специфики должности обязательно требуется мужчина (например, предполагаются частые командировки в регионы). Все чаще кандидату-мужчине отдается абсолютно неоправданное предпочтение, причем зачастую независимо от возраста кандидата-женщины.

У работодателей свои мотивы. Одни считают, что женщина "в возрасте" не сможет управлять молодым мужским коллективом, другие - что женщины моложе сорока менее энергичны и амбициозны. Бывают, конечно, и исключения: случаи, когда клиент хочет нанять сотрудника, у которого все семейные проблемы в прошлом, и настаивает на кандидатуре женщины не моложе 45 лет и обязательно с детьми, уже окончившими школу.

От дискриминации по возрастному признаку не застрахован никто. Причина не только в менталитете старшего поколения, но и в стереотипах работодателей. Тем не менее, ситуация в скором времени будет меняться. Специалисты утверждают, что на отечественном рынке растет дефицит менеджеров верхнего и среднего звена, и что возраст в этой связи становится второстепенным критерием.